Comment optimiser la gestion de vos stocks ? Les stocks importants et les gammes étendues sont la règle plutôt que l’exception pour de nombreux grossistes. L’idée derrière cela vient du sentiment de devoir rester en avance sur la concurrence. Mais cela fonctionne-t-il vraiment ? Le stock est important bien sûr, mais il coûte aussi de l’argent. Grâce aux 5 conseils suivants, vous pouvez garder le contrôle :
Assurer la visibilité
La première étape d’une gestion efficace des stocks est une connaissance permanente de votre stock actuel. Vous n’avez pas ça maintenant ? Il est donc important de clarifier ce point en premier lieu. Quels sont les produits que vous avez actuellement en stock et y a-t-il des produits qui doivent être commandés à nouveau ? Quels sont les produits qui fonctionnent comme sur des roulettes et ceux qui prennent la poussière dans un coin ? Si vous avez une idée des grandes lignes et des principaux goulets d’étranglement, vous savez au moins où vous en êtes en termes de gestion des stocks.
Choisir un système de gestion des stocks
Pour avoir un aperçu détaillé de votre stock, il est bon de penser à un système de gestion des stocks. Même pour les petites entreprises, un fichier Excel n’est souvent pas suffisant pour assurer le suivi de leur stock. Encore moins lorsque vous êtes un grossiste disposant d’un stock considérable. Un tel système permet d’élever votre gestion des stocks à un niveau supérieur. Il offre immédiatement à votre grossiste des processus et des dossiers personnels optimisés, un aperçu en temps réel de votre stock et une réduction des coûts.
Niveau de stock par rapport au niveau de service
Un stock important vous permet de ne pas avoir à vendre « non » à vos clients. Mais saviez-vous qu’en moyenne, pas moins de 25 % de la valeur de vos actions sont consacrés à des coûts tels que le stockage, les intérêts et la dépréciation ? Bien sûr, le service à vos clients est important, mais pas au détriment de vos bénéfices. L’astuce consiste à atteindre le plus haut niveau de service possible avec le moins de stock possible.
Gestion des fournisseurs
Les fournisseurs fiables valent leur pesant d’or dans le domaine de la gestion des stocks. Vos fournisseurs livrent-ils toujours à temps ? Pouvez-vous vous adresser à eux si vous avez besoin d’un nouveau stock rapidement ? Obtenez-vous des remises sur les produits en vrac ? Il est extrêmement important de conclure de bons accords avec les partenaires de votre chaîne. Et vous obtenez ce pour quoi vous payez, bien sûr. Une bonne coopération est toujours une voie à double sens. Une fois que vous aurez une meilleure idée de la demande attendue, vos fournisseurs seront mieux à même de l’anticiper et ils seront également plus enclins à réfléchir avec vous.
L’assortiment optimal
Avez-vous déjà entendu parler de la règle des 80/20 ? Cela signifie que dans presque tous les cas, 20 % des produits génèrent 80 % du chiffre d’affaires. Le maintien d’un large assortiment semble très convivial pour le client, mais entraîne souvent des coûts inutilement élevés. En effet, une gamme un peu plus limitée augmente la probabilité que vous deviez dire « non » de temps en temps, mais elle peut aussi permettre de réaliser des économies considérables. Il doit y avoir un équilibre entre les deux. Une analyse ABC vous donne un aperçu des produits qui rapportent le plus de chiffre d’affaires et de ceux qui ne font que coûter de l’argent. Apportez cette gamme optimale que vous pouvez ensuite assembler !
Les avantages d’une bonne gestion des stocks
Il devrait être clair qu’une gestion efficace des stocks vous permet de contrôler vos processus et votre organisation. Lorsque vous savez exactement quand un produit est sur le point d’être épuisé et en quelle quantité vous en avez besoin, vous pouvez profiter pleinement des remises sur les achats en gros accordées par vos fournisseurs. Et si vous passez également vos commandes à temps, un délai de livraison plus long que prévu ne vous causera aucun problème. La gestion des stocks vous donne ainsi la possibilité de réagir avec souplesse au comportement d’achat de vos clients, de calculer votre taux de rotation et de maîtriser vos coûts. Les achats et les ventes sont totalement équilibrés et vous ne serez jamais confronté à des surprises désagréables.
Financement des stocks ; accélérez vos processus
Le financement par actions permet à votre organisation de se développer. Vitesse est le mot magique ici. Le financement des stocks est utilisé pour réapprovisionner rapidement votre stock, mais aussi, par exemple, pour répondre à des remises soudaines de vos fournisseurs. Et le couteau coupe dans les deux sens !
Cela vous permet non seulement d’être moins cher, mais aussi de faire une offre encore plus intéressante à vos propres clients ! En outre, grâce au financement rapide par actions, les entrepreneurs osent parfois prendre un risque modeste, par exemple en ce qui concerne un nouveau produit de niche que vous pourriez vouloir essayer. C’est, bien sûr, beaucoup moins attrayant lorsque vous devez payer le prix fort pour l’obtenir.
C’est là que le produit de financement entre en jeu ! Êtes-vous en mesure de présenter de bons chiffres de vente ? Vous pouvez alors vous attendre à un taux d’intérêt réaliste. Et vous commencez à rembourser l’argent dès qu’il est sur votre compte. Vous financez ensuite le remboursement avec vos ventes. Grâce à des prêts à court terme, vous êtes rapidement en mesure de reconstituer votre stock ou de saisir les opportunités qui se présentent à vous.
Le financement des stocks est un choix populaire pour de nombreux grossistes, mais il est important de le faire de la bonne manière. En savoir plus sur les options de financement des actions.
