Dans le monde des affaires, l’énoncé de vision sert de boussole pour orienter les décisions stratégiques et inspirer les employés. Un énoncé de vision clair et bien défini aide une entreprise à se démarquer, à motiver ses équipes et à garantir une cohérence dans ses efforts à long terme.
Qu’est-ce qu’un énoncé de vision ?
L’énoncé de vision est une déclaration concise qui décrit les aspirations et les objectifs à long terme d’une entreprise. Plus qu’un slogan accrocheur, l’énoncé de vison :
guide la planification stratégique et les décisions à long terme
inspire et motive les employés en leur donnant un but commun
contribue à la différenciation de l’entreprise et renforce sa marque
assure une cohérence dans les actions de l’entreprise, alignant les efforts de tous les départements
Pour être efficace, un énoncé de vision doit posséder certaines caractéristiques :
Clarté : clair et facile à comprendre par tous les membres de l’entreprise.
Inspirant : capable de motiver les employés et les parties prenantes.
Réaliste et ambitieux tout en restant atteignable.
Pertinent par rapport aux valeurs et aux objectifs de l’entreprise.
Orienté vers le futur : il doit se projeter dans l’avenir et décrire ce que l’entreprise aspire à devenir.
Quelle est la différence entre un énoncé de vision et un énoncé de mission ?
L’énoncé de vision est orienté vers l’avenir et exprime ce que l’entreprise aspire à devenir. L’énoncé de mission se concentre sur les activités présentes de l’entreprise,
En simplifiant, l’énoncé de vision répond à la question « Où va l’entreprise ? », alors que l’énoncé de mission répond à la question « Que fait l’entreprise ? »
Les énoncés de mission et de vision donnent donc à votre entreprise un but et une direction. Le premier concerne les actions actuelles et l’autre évoque la direction souhaitée. Ces deux outils aident l’entreprise à progresser.
Pour assurer une vision partagée, il faut impliquer les parties concernées en sollicitant les avis et idées des dirigeants, des employés et des autres parties prenantes. Il est aussi important, pour formuler une vision pertinente, d’analyser l’environnement et d’étudier les tendances du marché, les concurrents et les besoins des clients. Tout cela permettra de définir des objectifs à long terme clairs.
Ensuite, il ne reste alors qu’à le rédiger avec soin, avec un langage clair, concis et inspirant et en évitant le jargon et les termes vagues. Voici quelques exemples d’énoncés de vision inspirants :
Google : « Organiser les informations mondiales pour les rendre universellement accessibles et utiles. »
Tesla : « Accélérer la transition mondiale vers une énergie durable. »
Microsoft : « Permettre à chaque personne et à chaque organisation de la planète de réaliser plus. »
LinkedIn : « Créer des opportunités économiques pour chaque membre de la main-d’œuvre mondiale. »
IKEA : « Créer un meilleur quotidien pour le plus grand nombre. »
Ces exemples illustrent comment un énoncé de vision peut capturer l’essence des aspirations d’une entreprise et inspirer ceux qui y sont associés.
En investissant du temps et des efforts pour créer un énoncé de vision fort, les entreprises s’assurent une bonne position pour réussir à long terme.
