Vous êtes fatigué. Vos employés sont à bout. Vos réunions d’équipe sont dépassées. Et votre liste de choses à faire ne tient pas en place. Vous fixez votre bureau et vous vous demandez : « À quoi bon ? » En fait, c’est une excellente question, à laquelle vous seul en tant que dirigeant de votre entreprise pouvez répondre. Et vous devriez y répondre par une déclaration de mission d’entreprise.
Dire tout haut qui vous êtes et pourquoi vous êtes là a un pouvoir qui change la vie. Vous voyez, les propriétaires d’entreprise ont une occasion unique de créer un travail qui « compte », qui est bien plus qu’un simple job. Si vous avez une idée claire de ce que vous faites et de la raison pour laquelle vous le faites, vous pouvez inspirer votre équipe et vos clients – et faire plus de choses. Mais sans cela sur papier, vous risquez de vous perdre, de vous ennuyer ou de prendre de mauvaises décisions commerciales.
Qu’est-ce qu’une déclaration de mission d’entreprise ?
Une déclaration de mission d’entreprise répond simplement à la question « Pourquoi notre organisation existe-t-elle ? ». Il s’agit d’une ou deux phrases qui disent ce que vous faites et pourquoi vous le faites. Elle définit clairement qui vous êtes en tant qu’entreprise, ce qui vous aide également à déterminer une chose tout aussi importante : qui vous n’êtes pas.
Comment rédiger la mission d’une entreprise en 5 étapes
Alors, comment rédiger la déclaration de mission de votre entreprise ? Tout d’abord, il ne s’agit pas d’une réunion unique ou d’un événement de deux heures, vous devez consacrer du temps à ce processus. Vous êtes occupés ! Mais croyez qu’un tas de mots fantaisistes sur un site Web ne fera pas de différence sur le marché si vous n’y mettez pas tout votre cœur et votre tête. Deuxièmement, vous devez le mettre sur papier, de manière ciblée. Cela ne fera aucune différence pour le reste de votre équipe ou vos clients si cela ne vit que dans votre tête. Troisièmement, au fur et à mesure que votre entreprise et le marché évoluent, il est normal de modifier votre déclaration de mission.
En gardant ces éléments à l’esprit, suivez ces cinq étapes simples pour rédiger une déclaration de mission d’entreprise qui définira clairement l’objectif de votre entreprise et vous donnera tellement envie de vous mettre au travail que vous dormirez avec vos chaussures.
Définissez votre objectif (votre « pourquoi »)
Avant de rédiger une déclaration de mission pour votre entreprise, vous devez en trouver une pour vous-même. Cela semble simple, mais ce n’est pas facile. Posez-vous la question suivante : « Quel est mon objectif ? Qu’est-ce que je veux accomplir dans la vie ? C’est important ?car votre déclaration de mission personnelle doit s’aligner sur la déclaration de mission de votre entreprise. Si vous n’arrivez pas à trouver un moyen de faire le lien entre les deux, vous devez revoir certaines choses, car la vie est trop courte pour diriger une entreprise que vous détestez.
Travailler dur pour quelque chose qui ne nous intéresse pas s’appelle le stress. Travailler dur pour quelque chose que nous aimons s’appelle la passion. Découvrez ce que vous aimez faire, puis faites-le.
Une fois que vous avez une idée approximative de votre mission personnelle, réfléchissez à la raison d’être de votre entreprise et à ce que vous voulez qu’elle accomplisse.
Décrivez ce que votre entreprise fait de bien.
Ne réfléchissez pas trop. Quelle est la chose que votre entreprise fait vraiment bien ? S’il y a beaucoup de choses, faites-en la liste et cherchez ensuite un thème ou un objectif commun.
Soyez précis sur la façon dont vous atteignez votre objectif
Il ne s’agit pas du fonctionnement quotidien de votre entreprise, mais de la manière dont vous vous y prenez pour atteindre votre objectif. Par exemple, est-ce que vous inspirez, éduquez ou responsabilisez ? Aidez-vous, servez-vous ou organisez-vous ? Si vous êtes propriétaire d’un camp d’été, vous n’êtes pas en train de « fournir un hébergement de qualité à des collégiens », vous êtes en train « d’inspirer à la prochaine génération l’amour du plein air ». Soyez précis, mais ne soyez pas trop opérationnel.
N’oubliez pas que le moins est le mieux
Une déclaration de mission remplie de mots à la mode et d’une longue liste de choses que votre entreprise fait ne servira à personne. Concentrez-vous sur l’essentiel, et faites-le très bien.
Indiquez pourquoi vous êtes différent sur le marché
L’une des choses les plus précieuses qu’une déclaration de mission puisse faire pour votre entreprise est de dire clairement ce qui rend votre entreprise unique. Un bon exercice est de commencer par définir qui vous n’êtes pas, puis de passer à ce qui vous distingue de tous les autres.
Il se peut que vous deviez passer par plusieurs versions avant de trouver la bonne formulation, et ce n’est pas grave. Mettez simplement votre déclaration de mission sur papier, à dessein, car vous avez plus de chances d’accomplir quelque chose si vous l’écrivez.
Quelle est la différence entre une déclaration de mission et une déclaration de vision ?
Les déclarations de mission et de vision doivent aller de pair. Une déclaration de vision décrit la direction que prend votre entreprise. C’est un rêve qui pourrait devenir réalité, un objectif massif qui aura un impact sur le monde. Et comme nous l’avons déjà dit, l’énoncé de mission explique pourquoi vous faites ce que vous faites. LinkedIn a fait un excellent travail en liant sa mission et sa vision et en les rendant significatives :
Vision : Créer des opportunités économiques pour chaque membre de la main-d’œuvre mondiale.
Mission : Connecter les professionnels du monde entier pour les rendre plus productifs et plus performants.
En résumé ? Les énoncés de mission portent sur le « pourquoi », tandis que les énoncés de vision portent sur le « où » vous vous dirigez. Ensemble, ils peuvent vous orienter, vous et votre équipe, dans la bonne direction.
Que doit accomplir un énoncé de mission ?
Les individus et les organisations doivent s’arrêter et décider de leur raison d’être avant de s’y consacrer. Sans un bon énoncé de mission, vous risquez d’atteindre le sommet de l’échelle pour vous rendre compte qu’elle est appuyée contre le mauvais bâtiment. Ce qui veut dire, c’est que votre énoncé de mission doit définir clairement vos rêves et votre vision afin que vous sachiez que votre travail acharné vise la bonne cible.
Elle doit également vous aider à prendre de meilleures décisions pour votre entreprise. Comment ? Eh bien, vous avez une étoile polaire à laquelle revenir, qui vous rappelle ce que votre entreprise est censée faire. Cela vous aidera à écarter les opportunités qui ne correspondent pas à votre mission.
Un énoncé de mission significatif peut changer l’avenir de votre entreprise. Vous passerez un tiers de votre vie au travail – c’est vrai, un tiers de votre vie. Personne ne veut passer tout ce temps à faire quelque chose qui n’a pas vraiment d’importance pour lui. Mais lorsque le travail est lié aux choses qui comptent le plus pour vous, il y a de la motivation, de l’épanouissement et une chance de faire en sorte qu’un groupe d’inconnus se sente soudainement comme une équipe – et comme si cette équipe pouvait vraiment faire une différence dans le monde. Si cela ne vous motive pas, nous ne savons pas ce qui le fera !
En travaillant sur votre énoncé de mission, quelque chose d’autre va se produire : Vous commencerez à découvrir les valeurs de votre entreprise. Les valeurs de l’entreprise guident votre comportement et celui de vos employés, la façon dont vous faites les choses en équipe. Elles vous aident à créer une culture saine et à recruter les bonnes personnes, deux éléments essentiels à la croissance de votre entreprise.
