Selon une nouvelle enquête, une personne sur cinq a une activité secondaire en 2018 en Europe. Et 7,5 millions de ces personnes qui travaillent déjà seront des nouveaux venus dans le mouvement des activités parallèles ! De la couture de vêtements pour bébés à la récupération de vieux meubles de friperie, de plus en plus de gens transforment leurs passe-temps et leurs passions en activités parallèles.
Avec l’augmentation constante de la population d’Etsy et les innombrables plates-formes de médias sociaux gratuits, lancer une activité secondaire est plus facile que jamais. Vous n’avez même pas besoin d’être un fonceur agressif avec une start-up et des investisseurs pour gagner de l’argent à vos propres conditions. Vous pouvez commercialiser votre produit depuis le confort de votre maison avec rien de plus que vos compétences et une page Facebook !
La facilité avec laquelle vous pouvez transformer votre hobby en entreprise est également la raison pour laquelle, pour de nombreuses personnes, cela se produit par accident. Cela commence généralement comme ça :
Disons que vous publiez sur Facebook le tableau que vous avez fait pour votre sœur et que, grâce à tous les partages et les likes, vous recevez d’autres demandes. Comme vous commencez à répondre à de plus en plus de commandes, vous finissez par réaliser que vous pouvez gagner de l’argent tout en faisant quelque chose que j’aime ! Vous vous retrouvez à glisser vers l’entrepreneuriat sans même vous en rendre compte !
Mais voici le défi : comme cela commence comme un hobby, il est souvent tentant de l’appeler une entreprise mais de continuer à le traiter comme un hobby. C’est une erreur à maintes reprises !
Donc, la première étape pour transformer votre hobby en entreprise est la suivante : Traitez-le comme une entreprise.
Ce sera plus facile à faire si vous comprenez la différence entre un hobby et une entreprise. Une entreprise vous fait gagner de l’argent. Un hobby vous coûte de l’argent.
Cela semble simple, mais beaucoup de gens passent à côté de cette réalité. Ils disent des choses comme : « Oh, je ne me soucie pas de l’argent. Je le fais simplement parce que j’aime ça ! » Bien sûr, un hobby est quelque chose que vous devez aimer, mais vous devez aussi réaliser que l’amour ne suffit pas pour faire fonctionner une entreprise. Vous avez aussi besoin de profits.
L’amour ne suffit pas à faire fonctionner une entreprise, il faut aussi des bénéfices.
Maintenant, si vous voulez créer un poste budgétaire pour votre hobby et continuer à le financer, c’est parfait ! Mais si vous voulez partager votre don avec le monde à long terme, vous devez faire des bénéfices pour continuer à le faire. Les bénéfices sont essentiels non seulement pour vos finances, mais ils vous aident aussi à justifier le temps investi dans votre passion lorsque vous êtes loin de votre famille chaque semaine.
Il est assez difficile de justifier le fait de passer 10, 20 ou 30 heures par semaine sur quelque chose qui n’a aucun rendement financier, juste « parce que vous l’aimez ». Un passe-temps et une entreprise peuvent et doivent être amusants. Mais si elle ne rapporte pas d’argent, ce n’est pas une véritable entreprise qui peut se développer ou durer.
Donc, si vous voulez transformer votre hobby en entreprise, vous devez le traiter comme une entreprise. Une fois que vous avez compris cela, vous pouvez construire votre entreprise de manière à réduire les coûts, augmenter les revenus et finalement créer un bénéfice pour vous. Ce sont ces bénéfices qui vous permettent de continuer à faire ce que vous aimez faire et à partager cet amour avec le marché !
