Qu’il s’agisse d’une acquisition d’entreprise dans l’industrie hôtelière ou dans tout autre secteur. Demandez toujours conseil et utilisez ces conseils importants pour éviter les pièges d’une acquisition d’entreprise :

  • Manque de recherche
  • Trop peu d’examen des coûts
  • Trop d’argent emprunté

1. Manque de recherche

Une reprise d’entreprise réussie nécessite une recherche approfondie. Il n’est pas nécessaire d’examiner toutes les données en détail, mais vous voulez savoir, par exemple, si une entreprise est ou a été au bord de la faillite. Les meilleurs employés sont-ils partis entre-temps, ou les clients s’en vont-ils ? Ce sont autant de signes qu’un rachat n’est pas une bonne idée, quelle que soit l’opportunité qui peut sembler bonne à première vue.

Il est essentiel de faire ses devoirs correctement. Bien sûr, de nombreuses décisions sont finalement prises sur un sentiment, mais sans la bonne connaissance des chiffres et des perspectives, il est facile de faire le mauvais choix. Assurez-vous de connaître l’entreprise, ses chiffres et ce que les clients et les employés pensent de l’avenir.

2. Trop peu de regard critique sur les coûts

Un aspect délicat d’une reprise d’entreprise est la détermination de la valeur. Quelle est la valeur d’une entreprise et comment déterminez-vous le prix maximum que vous êtes prêt à payer pour elle ? De nombreux entrepreneurs procèdent eux-mêmes à l’évaluation, sans grande expérience.

Il est tentant de payer trop cher pour la reprise d’une entreprise, surtout si vous êtes très enthousiaste et ambitieux. Regardez, par exemple, d’un œil critique l’action et son prix d’achat, plutôt que la valeur de vente potentielle qui l’accompagne. En outre, il est important de penser stratégiquement aux acquisitions, déjà en termes de rendement ou de chiffre d’affaires supplémentaire qu’elles apporteront. Ce n’est que lorsque le prix est correct que vous pouvez procéder à l’acquisition de l’entreprise. Dans d’autres cas, il est important d’examiner le prix et les coûts de manière plus critique, afin de ne pas tomber dans l’un des pièges bien connus.

3. Trop d’argent emprunté

Dans certains cas, vous pouvez reprendre entièrement une autre entreprise avec de l’argent emprunté. Les financeurs ne se bousculent pas, mais il existe plusieurs exemples d’organisations qui ont réussi. Pourtant, ce n’est pas toujours une bonne idée. Vous vous développez rapidement, mais d’un autre côté vous prenez beaucoup de risques.

Avez-vous des difficultés à réunir l’argent sur vos propres capitaux ou ressources, par exemple parce que vous devez préfinancer beaucoup de choses ? Un prêt bancaire peut sembler attrayant, mais il comporte des risques. Les reprises d’entreprises avec de l’argent emprunté comportent plus de risques, il est donc sage d’être très critique.

Vous décidez d’emprunter de l’argent pour le rachat d’une entreprise ? Ensuite, passez des accords clairs avec le financier. Quand commencez-vous à rembourser et quel est le taux d’intérêt que vous payez ? Faites attention aux petits caractères, par exemple à la possibilité de modifier l’accord. Vous éviterez ainsi de tomber dans le piège d’emprunter trop d’argent lorsque vous voudrez reprendre une entreprise.

Le financement d’une reprise d’entreprise a beaucoup plus de chances de réussir s’il vient s’ajouter à vos propres ressources. Vous êtes moins dépendant de l’argent emprunté, ce qui augmente les possibilités de financement pour une reprise d’entreprise.

Conseils pour une acquisition d’entreprise réussie

Voulez-vous réussir une acquisition d’entreprise en étant conscient des pièges bien connus dans ce domaine ? Assurez-vous de savoir quelle entreprise vous acquérez et de ne pas la surpayer. Méfiez-vous également de ne pas emprunter trop d’argent, même si cela offre bien sûr des possibilités de grossir. Si nécessaire, établissez un plan par étapes.

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