La plupart des entrepreneurs ont de grands rêves et une vision pour leur entrepris. Pour les atteindre, il faut fixer des objectifs professionnels à court terme, efficaces et réalisables. C’est une démarche importante qui permet de rester concentré, de mesurer les progrès et de rester motivé face aux défis.
S’auto-évaluer
Commencez par une introspection pour comprendre ce que vous voulez réellement atteindre dans votre carrière. Posez-vous des questions telles que : quels sont mes intérêts ? Quelles compétences développer ? Où est-ce que je vois mon entreprise dans cinq ans ? Cette réflexion initiale est cruciale pour définir des objectifs véritablement significatifs pour vous.
L’analyse SWOT est un excellent moyen d’analyse stratégique. L’acronyme anglais renvoie à :
Strenghts : forces de l’entreprise par rapport aux autres.
Weaknesses : faiblesses de l’entreprise comparativement aux autres.
Opportunities : opportunités que l’entreprise pourrait exploiter pour se développer.
Threats : menaces extérieures qui pourraient nuire à l’entreprise.
Définir des objectifs SMART
La méthode SMART est un acronyme qui guide la définition d’objectifs de manière à ce qu’ils soient clairs, atteignables et mesurables. Chaque lettre de l’acronyme SMART représente un critère :
S pour spécifique : cela signifie que les buts à atteindre doivent être précis.
M pour mesurable : vous devez être capable de mesurer vos progrès. Cela implique d’avoir de définir aussi des indicateurs de performance clairs.
A pour atteignable : l’objectif doit être réaliste et réalisable compte tenu de vos ressources et contraintes. Cela vous encourage à évaluer ce que vous pouvez raisonnablement accomplir.
R pour réaliste (ou pertinent) : indique l’importance de choisir des missions qui sont non seulement réalisables, mais aussi pertinentes pour votre entreprise ou vos aspirations personnelles. Cela implique que les différents buts doivent être à votre portée tout en étant en phase avec vos autres objectifs et valeurs.
T pour temporellement défini : chaque objectif doit avoir une échéance claire. Fixer une date limite donne un cadre temporel pour planifier et exécuter vos actions.
En suivant ces critères SMART, vous pouvez définir des objectifs qui non seulement clarifient ce que vous voulez atteindre, mais vous offrent aussi un plan clair pour y parvenir.
Prioriser et planifier
Il est probable que plusieurs objectifs émergeront de vos réflexions. Certains seront à long terme, d’autres à court terme. Priorisez-les en fonction de leur importance et de leur urgence. Cela vous aidera à concentrer vos efforts là où ils comptent le plus.
Pour chaque objectif, élaborez un plan d’action détaillé. Il devra inclure les étapes spécifiques à suivre, les ressources nécessaires et les échéances pour chaque étape.
S’engager publiquement
Partagez vos buts avec vos collègues. En plus de vous fournir un réseau de soutien, cela vous rendra plus responsable. Il est important que votre équipe soit consciente du rôle qu’elle peut jouer pour atteindre les objectifs et pas qu’elle les subisse comme une contrainte. Lorsqu’un dirigeant fixe des missions à son équipe sans susciter l’adhésion, ils ne fixent pas des buts à atteindre, mais des quotas. Et, personne n’aime les quotas.
Importance du suivi, des réajustements et de célébrer les réussites
Faites régulièrement le point sur vos progrès. Si vous remarquez un manque de progrès conforme à vos attentes, n’hésitez pas à modifier vos buts ou votre stratégie. Soyez flexible et adaptez-vous aux changements de circonstances.
Prenez également le temps de fêter chaque but atteint, qu’il soit petit ou grand. Cela renforce votre motivation et vous rappelle pourquoi vous vous êtes lancé dans cette voie.
